Schritt für Schritt zu tragfähigen Veränderungen.

Begleitung in Unternehmen und Organisationen

„Wir wollen, dass es …“

Hierzu begleiten wir Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden in allen Prozessen, in welchen einfühlsame Selbstklärung, fokussierter Austausch, konstruktive Entscheidungsfindung oder ein möglichst reibungsloses Miteinander wichtig sind. Wir lösen Knoten und schaffen gegenseitiges Verständnis und tragfähige Verbindung, wenn es „nicht läuft“ und optimieren Zusammenarbeit, wenn es nur „so läuft“. Darüber hinaus unterstützen wir Sie beim Aufbau erfolgreicher Austausch- und Entscheidungsprozesse und der Entwicklung effektiver und effizienter  Zusammenarbeitsstrukturen, die nicht nur die Motivation Ihrer Mitarbeitenden, sondern auch Eigenverantwortung, Selbststeuerung und „Ownership“ fördern.

„… rund läuft bei Ihnen.“

Zudem begleiten wir Ihre Führungskräfte bei der Klärung des eigenen Rollen- und Aufgabenverständnisses sowie der gezielten Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit im Spannungsverhältnis eines empathischen und dialogischen Führungsstils und persönlicher Führungsklarheit. So kann Schritt für Schritt eine motivierende Führungskultur entstehen, die das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfaltet.

Hier finden Sie unsere Begleitungsleistungen im Überblick.

Begleitung für Teams

Sinn- und Teamfindung

Ob in festen Arbeitsgruppen oder zeitlich begrenzten Projektteams – häufig bewegen die beteiligten Menschen Fragen und Herausforderungen wie … Weiterlesen

Meeting- und Austauschkultur

Einer Umfrage von Hamelin Paperbrands zufolge betrachten rund 40 Prozent der befragten Manager Meetings als Zeitverschwendung. Wen wundert’s, verlaufen zahlreiche Gespräche und Meetings am Arbeitsplatz tatsächlich sowohl ineffektiv als auch wenig zufriedenstellend … Weiterlesen

Effiziente Entscheidungsfindung

Entscheidungsfindungsprozesse in Unternehmen und Organisationen bergen ein hohes Frustrationspotenzial in sich: Denn noch immer werden Entscheidungen allzu häufig „von oben“, d. h. ohne Einbeziehung aller Beteiligten bzw. Betroffenen gefällt … Weiterlesen

Projektbegleitung und Teamcoaching

Projektprofis wissen: Die meisten Projekte scheitern nicht am fachlichen Know-how. Sie scheitern zumeist an den zwischenmenschlichen Herausforderungen, die eine Zusammenarbeit – häufig unter großem Zeit- und Leistungsdruck – innerhalb von Arbeits- und Projektteams mit sich bringt … Weiterlesen

Konfliktcoaching und Mediation

Reibereien und Unstimmigkeiten kommen in den besten Teams vor. Werden aufkommende Spannungen allerdings nicht früh und nicht nachhaltig genug gelöst, so kann aus einem „Konfliktchen“ schnell ein ernsthafter Konflikt werden. Dies schmälert nicht nur die Freude an der Zusammenarbeit, sondern wirkt sich aufgrund entstehender Reibungsverluste auch … Weiterlesen

Begleitung für Führungskräfte

Mit unseren Führungscoachings unterstützen wir Sie als Führungskraft bei der stetigen Entwicklung Ihres Führungsbewusstseins und Ihrer individuellen Führungskompetenzen. Führungsbewusstsein bedeutet für uns vor allem Klarheit der Führungskraft hinsichtlich aller Faktoren, die Ihre eigene Führung beeinflussen. Führungskompetenz wiederum umfasst insbesondere persönliche und dialogische Fähigkeiten, Ihre Mitarbeitenden so zu führen, dass sie motiviert und freudvoll die „gemeinsame Sache“ tragen und engagiert und selbstverantwortlich ihren eigenen Beitrag für Ihren gemeinsamen Erfolg leisten.

Persönliches Konfliktcoaching

Erfolgreiche Menschen haben nicht weniger Konflikte – Sie lösen sie nur anders.

Konflikte gehören zum Führungsalltag. Laut Studien verbringen Führungskräfte bis zu 40% ihrer Arbeitszeit mit der Lösung von Konflikten und der Behebung von Konfliktfolgen. Konfliktcoaching ist somit eine Investition, die sich für Sie voll auszahlt. … Weiterlesen

OpenEar-Empathie-Sessions

Manchmal braucht man als Führungskraft ein offenes Ohr: Einfühlsame Präsenz und Verständnis für das, was Sie bewegt – ohne Druck, wieder einmal und so schnell wie möglich die optimale Lösung produzieren zu müssen … Weiterlesen

Fachliches Sparring

Als Führungskraft tut es immer wieder gut, strategische und Führungsfragen mit jemand Unabhängigen auf Augenhöhe zu reflektieren und ein unabhängiges, professionelles Feedback zu bekommen. Ein neutraler und verständiger Blick von außen bringt … Weiterlesen