Wir schaffen Strukturen die verbinden.

Haltung ohne Technik ist ebenso wenig wirksam wie Technik ohne Haltung.

Piroska Gavallér-Rothe

Unser Ansatz

Nur nachhaltige Wirksamkeit in unserer Begleitungs- und Trainingsarbeit erfüllt unser Bedürfnis nach Sinnhaftigkeit unseres Tuns. Wir sind davon überzeugt, dass viel nicht notwendigerweise auch viel hilft. Deshalb besteht unser Ansatz darin Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden konsequent nach dem Motto „Fokussierung auf das, was wirkt.“ weiterzubilden und zu begleiten.

Bei allen unseren Angeboten konzentrieren wir uns auf ein ausgewogenes Verhältnis von

  • Impulsen, die auf der Haltungsebene Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden wirken,
  • wirksamen und praxistauglichen Techniken, die die kommunikativen und sozialen Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden fördern, sowie
  • konkret anwendbarer Strukturen, innerhalb welcher die neu erworbenen Fähigkeiten eingesetzt und weiter entwickelt werden können.

Methoden

Wir arbeiten mit einem schlanken Methodenpool. Die Reduktion auf wenige, doch höchst wirksame Methoden und deren Verzahnung zu einem kohärenten und ganzheitlichen Ansatz ermöglicht es uns, in die Tiefe statt in die Breite zu wirken. Damit steigern wir den gezielten und nachhaltigen Kompetenzerwerb Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden und die Entwicklung Ihrer Organisation unter einem optimalen Einsatz Ihrer zeitlichen und finanziellen Ressourcen.

Bedürfnis-orientierte Kommunikation

Die Bedürfnis-orientierte Kommunikation ist ein tragendes Element unseres Methodenpools. Mit der Bedürfnis-orientierten Kommunikation adaptieren wir die Kommunikationsmethode der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg für Wirtschaft und Arbeitswelt … Weiterlesen

Konsent-basierte Entscheidungsprozesse

Die Methode der Konsent-basierten Entscheidungsprozesse ermöglicht es Ihnen, Ihren Mitarbeitenden innerhalb der bestehenden Organisations- und Hierarchiestrukturen gleichwertig Raum zu geben, sich mit ihren Kompetenzen, Erfahrungen und ihrem Wissen einzubringen … Weiterlesen

ecoholos 9D-Modell

Das ecoholos-9D-Unternehmensentwicklungsmodell steht für eine ganzheitlich ausgerichtete und sinngetriebene Entwicklung von Unternehmen und Organisationen … Weiterlesen

Wir beschränken uns auf die Reduktion zum Wesentlichen.

Piroska Gavallér-Rothe

Wirkungsebenen

ICH – DU – WIR  und dann auch noch DAS GANZE:

Unsere Begleitungs- und Trainingsangebote richten wir stringent an ihren intra-personellen, inter-personellen, teambezogenen und ganzheitlichen, die Organisation betreffenden Wirkungsebenen aus.

Selbstmanagement & -Entwicklung

ICH – Die intra-personelle Wirkungsebene rückt den Fokus auf das innere Erleben und die innere Klärung von Führungskräften und Mitarbeitenden. In unserem Verständnis geht es auf dieser Ebene vor allem um die Fähigkeiten, mit seinem inneren Erleben angemessen umzugehen und stimmige Handlungsoptionen zu entwickeln.

Hier ein Überblick einiger repräsentativer Themenfelder, die durch eine Arbeit auf der Ebene des ICH gefördert werden:

  • Führungsklarheit
  • Selbstmanagement
  • Motivation
  • Stressmanagement
  • Betriebliche Gesundheitsförderung
  • Entwicklung von Compliance- und persönlichem Verantwortungsbewusstsein

Erkenne dich selbst!

vermutlich Chilon von Sparta

Beziehungsgestaltung & Dialogische Führung

DU – Auf der inter-personellen Wirkungsebene geht es vor allem darum, wie Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden das, was sie auf der Ebene des ICH für sich geklärt haben, in Austausch bringen und Beziehung gestalten. Für uns geht es hierbei vor allem um die Fähigkeiten, aus einer grundlegend wertschätzenden Haltung heraus eine dialogische Kommunikationskultur auf Augenhöhe zu entwickeln, die sowohl klar und eindeutig, als auch einfühlsam und verbindend ist.

Hier ein Überblick einiger repräsentativer Themenfelder, die durch eine Arbeit auf der Ebene des DU gefördert werden:

  • Dialogische Führung
  • Führung von MitarbeiterInnengesprächen
  • Feedbackkultur
  • Teamkommunikation
  • Konfliktprävention und Konfliktlösung
  • Fehlerkultur
  • Lernkultur

Der Mensch wird am Du zum Ich.

Martin Buber

Teamkompetenz & Partizipative Führung

WIR – Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es neben dem ICH und dem DU stets auch die Ebene des WIR. Auf dieser Ebene geht es nach unserem Verständnis vor allem darum, Bewusstheit dafür zu entwickeln, was das WIR im Hinblick auf das gemeinsame Ziel alles braucht. Zudem geht es auch um ein wachsendes Verständnis und Verantwortung dafür, wie sich das individuelle Verhalten nicht nur auf das DU, sondern auch auf das WIR auswirkt.

Hier ein Überblick einiger repräsentativer Themenfelder, die durch eine Arbeit auf der Ebene des WIR gefördert werden:

  • Partizipative Führung
  • Teamkommunikation
  • Kooperationskompetenz
  • Effiziente Entscheidungsfindungsprozesse
  • Eigenverantwortung
  • Wissensmanagement

Die Kraft des Ganzen nutzen.

Ein ecoholos-Leitspruch

Unternehmensentwicklung

DAS GANZE – Unternehmen und Organisationen sind keine abgeschlossenen Entitäten sondern in ökonomische, ökologische, soziale, gesellschaftliche und kulturelle Systeme eingebunden. Auf der Ebene „DAS GANZE“ geht es uns vor allem darum, genau für diese ganzheitliche Interdependenz Bewusstsein und Verständnis zu entwickeln. Nach unserem Verständnis kann wahrhaftige, ganzheitliche Unternehmensverantwortung nur aus diesem Bewusstsein entstehen.

Hier ein Überblick einiger repräsentativer Themenfelder, die durch eine Arbeit auf der Ebene DAS GANZE gefördert werden:

  • Sinnfindung, (Re-)Visions- und Missionsprozesse
  • Sinngetriebene Unternehmensentwicklung
  • MitarbeiterInnenbindung („Sinnhaftigkeit des beruflichen Tuns“)
  • Ganzheitliche Unternehmensverantwortung

Unternehmenserfolg, der allen nützt.

Ein Teil der ecoholos-Vision

Unser Angebot

 

Training

Für uns hat Nachhaltigkeit auch bei Ihrem Kompetenzerwerb höchste Priorität. Wir sind davon überzeugt, dass viel nicht notwendigerweise auch viel bringt. Daher trainieren wir konsequent nach dem Motto: „Nicht in die Breite, sondern in die Tiefe“ … Weiterlesen

Begleitung

Wir begleiten Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden in allen Prozessen, in welchen einfühlsame Selbstklärung, fokussierter Austausch, konstruktive Entscheidungsfindung oder ein möglichst reibungsloses Miteinander wichtig sind … Weiterlesen