Soziokratie und Konsent-basierte Entscheidungsprozesse
Die Methode der Konsent-basierten Entscheidungsprozesse ermöglicht es Ihnen, Ihren Mitarbeitenden innerhalb der bestehenden Organisations- und Hierarchiestrukturen gleichwertig Raum zu geben, sich mit ihren Kompetenzen, Erfahrungen und ihrem Wissen einzubringen.
Für uns besteht Management exakt in der Kunst, das intellektuelle Potential aller Mitarbeiter des Unternehmens zu mobilisieren und zusammen zu bringen.
Mitarbeitende als wertvolle interne BeraterInnen…
Statt Entscheidungen über „Mitarbeitendenköpfe hinweg“ zu fällen, die oft zu Unzufriedenheit und Frust führen, binden Konsent-basierte Entscheidungsprozesse Ihre Mitarbeitenden als wertvolle interne BeraterInnen effizient in Entscheidungsprozesse ein. Sie stärken damit sowohl die Beziehungsqualität innerhalb Ihres Unternehmens, als auch die
… für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens
Motivation Ihrer Mitarbeitenden, eigenverantwortlich ihren Beitrag zur Umsetzung der getroffenen Entscheidung zu leisten. So fördern Sie nicht nur die Effektivität und Effizienz Ihrer Unternehmensperformance sondern auch die flexible Gestaltungs- und Innovationskraft und damit den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Die Soziokratie…
Grundlage der Konsent-basierten Entscheidungsprozesse und der zirkulären Kommunikation ist das Organisationsmodell der Soziokratie, das neben dem menschlichen Prinzip der Gleichwertigkeit auch die wissenschaftlichen Prinzipien der Kybernetik umfasst. Das Organisationsmodell wurde in den 1960er Jahren von Prof. Dr. Gerard Endenburg auf der Grundlage der Ideen und Erfahrungen
… ein etabliertes Organisationsmodell
des niederländischen Sozialreformers Kees Boeke entwickelt und erfolgreich in sein eigenes Unternehmen implementiert. Mittlerweile arbeiten weltweit mehr als 100 Unternehmen und Organisationen mit diesem Organisationsmodell und können bei einer deutlichen Senkung der unternehmensweit erforderlichen Meetings bedeutende Produktivitätssteigerungen verzeichnen.